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强积金制度的设立，首要当然是透过雇主和雇员定期供款，为打工人口建立基本退休储备。从宏观的角度来看，这个以「界定供款」为基本的职业性退休保障制度，亦可为社会建立稳固的资金，应对日益严重的人口老化问题。

根据积金局刚公布的《强制性公积金计划—计划成员累算权益统计分析》年度统计报告，截至2018年底，共有976万个强积金帐户，当中包括412万个供款帐户和564万个个人帐户。这些帐户由437万名计划成员所持有。截至2018年，强积金的总资产值为$8,130亿。（根据积金局的最新数据，截至今年6月底有关总资产值已升至超过$9,100亿。）

积金局一向鼓励在强制性供款以外，作出自愿性供款，以加强退休储备。以2018年为例，不论是自愿性供款总额或是作出自愿性供款的雇主和雇员的数目都有增加。过去10年间，自愿性供款总额（不包括特别自愿性供款）已由$43亿增加至$116亿，增幅为167%。同期的自愿性供款占供款总额百分比则由10%增加至16%。

强积金是一项长达三、四十年的长线投资，透过复息效应，协助就业人士为未来的退休生活累积储备。因此，成员所累积的强积金，与他们所作强积金供款的供款期长短及供款额亦息息相关。

截至2018年底，约有9万个雇员供款帐户是於2000年12月（即强积金制度开始实施时）开立并持续收取供款，这些帐户中由强制性供款所产生的强积金平均为$36万，当中约3万个帐户除了强制性供款外同时持有自愿性供款，这些帐户的强积金平均更达$84万。

另外，假设以一个刚进入职场的年轻人为例，若在40年的供款期内只作强制性供款（即雇主及雇员合共供款10%），按现值计算，他将会获得约$130万的强积金。但假设他按其有关入息的5%额外作出可扣税自愿性供款（TVC），同样按现值计算，他获得的强积金总额将达约$200万，较只作强制性供款多出50%。

由此可见，如强积金计划成员能供多一点点，选择作出TVC，除了可以悭税之外，亦能够壮大退休储备，在退休时便可得到更稳健的退休保障。