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积金局藉强积金制度20周年制作「细说积金廿载」专辑，由积金局历任主席及行政总监回顾强积金制度20年来的发展历程。强积金制度推行20年来，坊间一直对制度有不同意见和声音。今期就由积金局第三任主席胡红玉女士与大家细诉她在任内如何改革和改良强积金制度。

不断改革 完善制度

胡红玉女士回想起，当年她上任时强积金大约已推行了十年，由於制度成立初期社会一直有不同声音，因此她认为改革和改良是唯一的出路，例如她在任内推行「雇员自选安排」（俗称「半自由行」）和研究推动预设投资策略（DIS）等。

她表示，各项改革工作需时三至四年作前期筹备，更要花时间做研究、推动及游说，历任主席的改革方向一致且有连贯性，目标是降低收费、增加回报、加强竞争、简化行政程序及统一系统。以「半自由行」为例，有关研究工作於胡主席上任前已展开，然後由她在任时推动立法及落实执行，增加计划成员的自主性。

预设投资策略的源起

DIS在2017年推出，截至2020年9月，已经约有240万个帐户投资於DIS或旗下的基金，更有超过六成半帐户持有人是主动投资於DIS或旗下的基金。

胡主席指，她在任时亦启动了DIS的前期准备工作。当年的研究显示，很多雇员根本没有作出任何投资决定，因为他们觉得选择难、不懂投资和不知道有甚麽风险，於是就对自己的强积金不作任何指示。她认为，DIS具有随龄降险、收费设上限，以及分散投资环球市场的特点，非常适合不熟悉投资或缺乏时间的计划成员，也有适合不同人生阶段的投资选择。

立即收看《细说积金廿载》足本访谈。