积金局

过去个多月以来，新型冠状病毒的疫情对社会和企业营运，以至市民的生活都带来很大影响。尤幸在全城抗疫之下，香港人一般的防疫意识尚算充足，我看到很多良心雇主，为了保障员工的健康，作出了相应的应变安排，包括容许弹性上班时间、留在家中工作、提供口罩和消毒洗手液，以及安排视像会议设施等。事实上，随着数码科技的发展以及网上工作平台的普及，生活科技化是大势所趋。或许经过这次考验，更多雇主会拥抱数码化的大趋势。

我经常鼓励雇主雇员应尽早熟习以数码方式处理强积金事宜，尤其是在抗疫期间，人人都减少外出，如能好好利用受托人提供的电子服务，以及积金局的网上工具，例如「个人帐户电子查询」平台，以及一站式「强积金基金平台」，便能足不出户亦可轻松地处理强积金事宜。

另外，我明白现时的经营环境恶劣，部份公司需要考虑让员工放无薪假期、减薪或停薪留职等非常措施。在强积金层面，如必须作出工作调整的安排，雇主须留意，由於雇员的每月入息与强积金供款息息相关，任何决定影响到雇员的每月入息，雇主须谨记要向所属的受托人提供相关雇员在该月份正确的入息资料，以避免错误供款或被误作拖欠供款。

举例说，如员工於某一月份停薪留职，雇主应填写入息为零。如有员工离职，雇主应为雇员作最後一期供款及向受托人提交离职通知书。积金局在过去个多月以来持续与受托人联系，要求他们在目前艰难的情况下采取适当的措施，协助雇主以简便快捷的方法处理供款。

积金局一直以保障打工仔的强积金权益为己任，我亦希望各位雇主明白优秀的员工是成功企业的关键，仓促的短线决定有可能影响公司的长线表现。在这个关键时刻，全港雇主雇员须齐心协力，携手共渡时艰！

推动改革 未曾松懈

积金局的同事在这期间亦继续紧守岗位，全力确保机构的法定职能和公共服务不受太大影响。重点工作亦继续全力进行，包括积极筹备积金易平台、推出更多提升强积金透明度的措施，以及推动业界研究不同的方案，进一步为成员壮大退休储备。

以积金易平台为例，积金局於去年底为积金易平台项目招标，但为了让有意投标的公司在受疫情影响下有更多时间预备及提交标书，在不对项目的整体推进时间表构成影响的前提下，局方将提交建议书的限期延长三个星期。正如上文提到，数码转型是大趋势，而这段非常时期更令我们体会到推动积金易平台的重要性。因此，这项工作将继续是局方的重中之重，预计於2020年下半年批出合约，并於2022年建成平台及之後分阶段启用。

积金局今年的另一重点工作是进一步提升强积金资讯透明度，让雇主雇员可以就强积金基金及投资作出明智的选择。继去年的第一步曲，即是透过推出一站式强积金基金平台，提升强积金表现及收费的透明度。平台自去年4月推出至今，有27个强积金基金下调收费，而平台的访客数目在过去9个多月已累积超过260,000人次，反映有不少打工仔利用这平台查阅强积金基金资料，令管理强积金变得更容易。积金局今年将展开第二及三步曲的工作，以增加强积金帐户及产品资讯的透明度为主轴，局方将於稍後公布更多详情。

另外，在持续低息环境下，临近退休的打工仔必须注意，应对通胀的方法，就是在退休後继续投资。积金局今年将会继续与业界研究如何进一步为大家壮大退休储备。局方去年初设立「投资解决方案实验室」，藉此鼓励业界灵活地在强积金的框架内能有一些针对退休後的投资新方案供大家选择。积金局正积极筹备发出产品开发指引，让业界可根据指引研发和提交可行的产品方案。

积金局主席
黄友嘉博士